Net als Jochem, kan ik mij ook de tijd niet meer voor de geest halen dat ik een politieagent in Monster heb gezien. Dit terwijl er voor de regionalisatie 40,5 FTE\'s in Monster waren. Dit zouden mw. Huyzer en dhr. Van der Tak toch moeten weten! Hoezo vooruitgang in de dienstverlening voor de burger???
.JPG)
Den Haag 29.07.2017 - De politie werkt hard aan blijvende zichtbaarheid in de wijken. Sluiting van politiebureaus stimuleert basisteams tot het bedenken
van verschillende initiatieven om de zichtbaarheid te waarborgen. Die initiatieven variéren van mobiele politiebureaus en vaste spreekuren van wijkagenten in bijvoorbeeld winkelcentra tot projecten als Burger Hotspots en ‘Koffie met een cop’. ‘We gaan steeds meer naar de mensen toe’, zegt Liesbeth Huyzer, in de korpsleiding verantwoordelijk voor dienstverlening.
‘Wat er nu gebeurt, is een prachtige beweging. Het sluiten van een politiebureau betekent een omslag in werken en collega’s en inwoners zijn daar niet altijd tevreden over. Maar als ik nu ook zie hoe collega’s door prachtige, vaak zelf bedachte initiatieven, innovatief en creatief zijn, dan is dat precies waar het om gaat. Zichtbaar en benaderbaar zijn.’
.JPG)
Sinds 2014 zijn 148 politielocaties gesloten. Daar staan 76 nieuwe politiebureaus en politieposten in bijvoorbeeld gemeentehuizen tegenover. Dat gebeurt altijd in overleg met burgemeesters. ‘Sommige burgemeesters zetten vraagtekens bij de sluiting van hun politiebureau. Zeker in een klein dorp wordt een politiebureau als een herkenningspunt van veiligheid beschouwd’, zegt Bernt Schneiders, oud-burgemeester van Haarlem. ‘In dit soort discussies voert emotie vaak de boventoon. Je moet het goed uitleggen. Het open houden van een bureau waar nooit iemand komt, is zonde van het geld en de moeite. Als sluiting van een bureau meer politie op straat betekent, dan is dat de goede boodschap. In Haarlem heb ik daar goede ervaringen mee.’
(Het bureau in Naaldwijk staat ook op de nominatie voor sluiting red.)
Selfies
Minder bureaus betekent dat basisteams initiatieven bedenken om toch zichtbaar in de wijk te zijn en te blijven. Benaderbaar is wijkagent Iwan Esajas van basisteam Oude Maas zeker. Hij maakt selfies. Niet van zichzelf, maar samen met bewoners van ‘zijn’ wijk Slikkerveer-Zuid in Ridderkerk. ‘Het contact met de wijkbewoners was er al en is door de selfies alleen maar intenser geworden. De burgemeester van Ridderkerk, Anny Attema, steunt mijn initiatief.’
Beetje lef hebben
De Bredase wijkagent Michel Kieneker houdt sinds anderhalf jaar iedere vaste donderdagavond met staantafel en stoelen spreekuur in een winkelcentrum. ‘Ik ben heel volhoudend en doe dit structureel. Als ik een enkele keer nachtdienst heb, en ik dus niet in het winkelcentrum ben, vragen mensen bij de bloemist waar ik ben. Ik ben er stellig van overtuigd dat je mensen actief moet aanspreken. Al is het maar voor een kletspraatje. Ik ga bewust niet in een kantoor of bus zitten. Dan is de drempel hoger.'
Burger Hotspot Robin Bleijenberg, agent bij het basisteam Midden-Schieland, heeft ‘Burger Hotspots’ bedacht. Als social media coördinator van zijn team las hij op de facebookpagina van zijn bewoners steeds vaker bezorgde berichten. Die gingen voornamelijk over verkeersproblemen en problematische jeugdgroepen. ‘Begin 2017 zette ik een openbaar bericht op onze Facebook-pagina met de volgende vraag: waar wilt u de politie vaker zien? Op dit bericht kwamen zo veel reacties met overlastlocaties, waardoor ik begonnen ben met het bundelen van de locaties. Uit deze bundel maak ik nu maandelijks een ‘Burger Hotspot’ lijst. Samen met de collega’s kiezen we aan het begin van de dienst een locatie, waar we dan preventief of repressief aanwezig zijn. Door het delen van de resultaten op sociale media groeit de interactie met de inwoners in ons verzorgingsgebied. Ze voelen zich serieuzer genomen.’